L’analyse que nous vous proposons retrace le travail effectué par la communauté de pratique développée au sein du projet BOOST. Son principal objectif visait la co-construction de la fonction de référent de proximité et des outils qui la soutiennent.

Ce coup d’œil dans le rétroviseur a permis de mettre en évidence les difficultés mais aussi les retombées positives pour la fonction ainsi que pour les situations accompagnées. La communauté de pratique a également permis de dégager des éléments de réflexion sur l’articulation entre la fonction de référent de proximité et trois métiers en particulier : le case manager, l’aide familiale et l’ergothérapeute.

Enfin, le rapport propose un ensemble de pistes méthodologiques et des enseignements utiles pour la mise en place de futures communautés de pratique. Il définit le socle commun à l’ensemble des nouvelles communautés de pratique qui se déploient désormais de manière autonome, mais avec l’objectif partagé : l’harmonisation de la fonction et la contribution à la réflexion sur l’accompagnement personnalisé des personnes avec des besoins complexes et le développement d’une responsabilité locale social-santé.